Cela rend les organisations plus efficaces », … Peur d’endommager la relation ? La maïeutique, contrairement à l’ironie, s’appuie sur une théorie de la réminiscence pour faire ressurgir des vies antérieures les connaissances oubliées. Mais comment donner un feedback efficace et éviter de passer à côté des bénéfices qu’il peut apporter ? Croire que le feedback n’a pas de valeur ajoutée ? La reformulation MIROIR consiste à répéter en termes équivalents ce que vient de dire votre interlocuteur : « selon vous…», « donc, à votre avis… », « si j’ai bien compris, vous… ». Feedback can be conveyed both verbally and nonverbally. " 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, Confiance, croyances et expérience affective. Le retour c’est aussi être en accord avec son client lui montrer que l’on croit en lui et être capable de le mettre en face de ses solutions et ressources par un « retour constructif ». Ce qui sous entend les aptitudes d'écoute de celui-ci, sa capacité à prendre en compte les attentes de son collaborateur, à valoriser ses compétences ou encore à donner du sens et de la visibilité, etc. Sont inclus dans la performance la qualité du travail réalisé, les résultats obtenus, les efforts fournis, le niveau d’atteinte des objectifs, les comportements mis en œuvre, l'utilisation des compétences, la contribution dans les projets, le potentiel d’évolution, etc. Essayez, vous verrez, pas besoin d’être Coach professionnel pour en tester tout le bénéfice.